1月9日 ，集团公司以视频形式召开一月份生产运营及清静环保月度例会 ，梳理盘货2023年岁情 ，安排安排1月份及第一季度重点事情。党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 ，强调要牢牢掌握高质量生长这个主要使命 ，捉住一切有利时机 ，使用一切有利条件 ，全力以赴推动各项事情提速增效 ，助推企业高质量生长。
党委委员、副总司理闫小平主持聚会。党委委员、副总司理赵红旗、文尧顺 ，总审计师李东 ，总会计师李志伟 ，总司理助理刘刚出席聚会。
刘进军指出 ，2023年 ，在市委、市政府的顽强向导 ，市国资委的全心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下 ，集团坚持以高质量生长为主题 ，坚持稳中求进、进中争优的事情总基调 ，以“稳产量、增销量 ，控本钱、增效益 ，保清静、防危害 ，抓项目、促生长”为重点 ，营业收入与资产总额抵达历史新高 ，“4+2”工业系统起源建设并一直充分完善 ，煤炭、电力、化工产品产量同比增幅显着 ，以煤为基实现转型生长基础越发稳固 ，集团做大做强做优迈出了坚实程序 ，转型高质量生长取得了起劲效果。
刘进军强调 ，要增强生产调理 ，稳固能源供应 ，确保一月份、一季度实现“开门红”。充分验展煤炭主业“压舱石”作用 ，吃透文件精神 ，掌握政策要点 ，研判市场行情 ，科学组织生产 ，争取产品效益最大化 ，做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳固供应以及供热事情 ；驻足主责主业 ，围绕自有产品 ，一直开拓市场 ，为集团增收创效。要增强上下联动 ，形成事情协力 ，推进重点项目建设提速增效。牢靠树立“抓高质量项目就是抓高质量生长”理念 ，驻足集团“4+2”工业系统 ，从国家久远工业政策和工业生长偏向出发 ，团结“十四五”中期评估 ，起劲谋齐整批项目 ，起劲争取配套资源 ，争入省市重点项目盘子 ，确保项目早落地、早开工 ；强化冬施项目现场管理 ，增强外委步队监视 ，确保项目平稳有序推进 ；“冬歇”人不歇 ，加速手续打点 ，做好各项开工准备事情 ；对项目举行分级分类管理 ，集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化系统建设 ，注重固本强基 ，筑牢转型高质量生长基本。各级企业要以集团1号文件为指导 ，以一连推进清静细腻化管理为抓手 ，严酷落实三级清静生产责任系统 ，强化清静标准达标建设 ，进一步固本强基、夯实基础 ，推进清静管理水平上台阶 ；认真组织学习清静事故典范案例 ，深入开展春节前后清静专项检查 ，实时消除危害隐患 ，确保全体干部职工过一个平安年。要周全深化刷新 ，一连对标提升 ，一直提高企业管理效率和水平。引进先进管理理念和要领 ，一连抓好国企刷新深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点事情 ，一直完善现代企业治理 ，提升企业现代化治理水平和焦点竞争力。
聚会还就配合做好天下第五次经济普查挂号事情作了安排安排。
集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会 ，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会。
